CORPORATE TRAINING 13/120.

Sekitar tahun 1933 hanya ada dua bidang penasihat bisnes:

"The Accounting and Engineering Firms". Paling awal muncul Booz Allen &Hamilton pada tahun 1914 (dipanggil Edwin Booz & Company). McKinsey wujud pada tahun 1926.

Pada era itu, "top management consulting" disediakan oleh individu yang pakar dan bukan dilakukan oleh pasukan atau institusi. Booz Allen&Hamilton menukar bahan bahan marketingnya kepada nama Mangement Consultants lewat 1950an. Boston Consulting Group wujud pada tahun 1960an dan pada tahun 1970an muncul Brain &Company, Monitor Group dan seumpamanya.

Marvin Bower protege kepada James O McKinsey memberikan nama kepada disiplin profesional ini - Mangement Consulting. Bower kemudiannya berfikir alangkah baiknya andai beliau memberikan nama "consulting on managing". Ia lebih tepat dan dekat dengan maksud sebenarnya.

Apakah cara mahu mewar warkan skill dan kepakaran diri sendiri. Kata kuncinya MODAL DIRI. Diri kita adalah modal bisnes yang terbagus. Terutama dalam bidang yang menawarkan skill dan kepakaran yang kita miliki kepada klien yang memerlukan.

Kita boleh tawarkan servis sebagai :

Pengajar, Jurulatih ataupun Coach.
Mentor.
Konsultan atau Pakar Runding.

Certified Trainer.
Penilai Situasi.

Fahami label label ini dahulu. Baru guna nama yang bersesuaian. Apakah kita layak menggunakan label label yang kita pilih itu.

Apakah pula elemen kelayakan itu?

1. Ilmu yang kita miliki.
2. Pengalaman Praktikal.
3. Pembacaan yang melebar dalam bidang kepakaran.

4. Buku yang ditulis. Penyelidikan yang dibuat.
5. Sikil sebagai certified trainer.
6. Pengiktirafan dari pakar lain dalam bidang yang serupa.

7. Senarai nama klien yang berwibawa. Testimoni.